供销社战“疫”记 供销社疫情防控

初冬清晨,天刚蒙蒙亮,县供销合作社的配送中心已是灯火通明。戴着口罩的工作人员正紧张有序地将一箱箱新鲜蔬菜、米面粮油搬上配送车。车身上“供销社保障供应”的横幅格外醒目。这已是新冠疫情发生以来,这个基层供销社坚守在物资保供前线的第三个年头。

面对反复的疫情考验,全国供销合作社系统迅速响应,将疫情防控与保障供应作为重中之重。遍布城乡的供销网络,在这场没有硝烟的战斗中,展现出了独特的组织优势和体系韧性。

**体系联动,打通物资配送“最后一公里”**

“我们最大的优势是网点多、扎根深。”省供销社相关负责人介绍。疫情初期,部分区域出现临时性物资流通不畅。供销系统立即启动应急机制,依托县、乡、村三级网络,发挥“源头采购、集中配送、直达网点”的链条优势。县级社成为区域枢纽,乡镇基层社作为中转站,成千上万的村级综合服务社则化身为终端“前哨”,有效避免了人员跨区域大规模流动,确保了生活必需品能够稳定送达居民手中,特别是偏远农村地区。

**数字赋能,线上下单线下精准送达**

为减少接触,各地供销社积极拓展线上服务渠道。许多地方的供销社通过微信公众号、社区团购群或自建小程序,推出“线上下单、线下配送”服务。居民只需动动手指,生活物资便能预约配送至社区指定点位或村口服务站。供销社职工和志愿者组成配送小队,穿着防护服,成为穿梭在街巷村庄的“送货员”。这种模式不仅保障了安全,更通过大数据分析,实现了按需采购、精准调配,避免了物资浪费和短缺。

**平抑物价,发挥稳市场“压舱石”作用**

在疫情防控的关键时期,稳物价就是稳民心。供销社凭借其长期建立的农产品直采渠道和储备能力,在保供的同时,积极承担平抑物价的社会责任。通过直接对接农产品生产基地,减少中间环节,将实惠的蔬菜包、粮油包投放市场。同时,配合市场监管部门,坚决杜绝囤积居奇、哄抬物价的行为,成为稳定区域市场预期的“定心丸”。

**常态防控,守护安全消费环境**

在日常运营中,供销社门店严格落实各项防疫措施。入口处专人值守,查验健康码、测量体温;店内定时消杀,特别是对冷链商品进行重点管控;工作人员定期进行核酸检测,完成疫苗接种。这些细致入微的举措,为城乡居民营造了一个相对安心的购物环境。

从城市社区到乡村田野,供销社的“红招牌”在疫情下愈发闪亮。它不仅是几代人的记忆符号,更在新时代的应急保供体系中,重新焕发出强大的生命力。这支扎根基层的“国家队”,正以其坚实的网络和不变的为民初心,默默守护着城乡物资供应的生命线,为打赢疫情防控阻击战贡献着不可或缺的供销力量。

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